Quem se recusou a comprar Netflix?
João Antíocoé um empresário americano conhecido por ser o ex-CEO da agora falida Blockbuster Video que perdeu a oportunidade de comprar a Netflix antes que ela se tornasse uma plataforma de streaming multibilionária.
Sucesso de bilheteriao ex-CEO John Antioco já havia falado sobre as negociações, dizendo que via a Netflix como um “nicho de negócios muito pequeno” e decidiu não comprar a empresa. A Netflix lançou seu serviço de streaming de vídeo em 2007.
Em 2015, Christensen escreveu que a decisão da Blockbuster de ignorar a Netflix poderia ter sido justificada inicialmente, já queas duas empresas atendiam a diferentes grupos de clientes. O serviço de DVD por correio da Netflix atraiu segmentos específicos de clientes, como cinéfilos, primeiros usuários de DVD players e compradores on-line.
Eles foram totalmente rejeitados. John Antioco, CEO da Blockbuster, considerou a Netflix um nicho de negócios e disse que “a histeria pontocom é completamente exagerada”, de acordo com um livro de 2019 que Randolph escreveu sobre o início da Netflix. Antioco estava certo, é claro, sobre a histeria pontocom, como demonstrou a crise subsequente.
John Antioco, CEO da Blockbuster, achou a oferta uma piada e recusou, dizendo: "Opontocoma histeria é completamente exagerada."
Corporação Comcast, a Walt Disney Company e a Netflix são as três principais empresas de entretenimento em receita TTM.
Atualmente, a Netflix é propriedade de uma mistura de pessoas internas, como o cofundador Reed Hastings e o diretor jurídico David Hyman, bem como de algumas das maiores empresas de gestão de ativos do mundo, como a BlackRock e o Vanguard Group.
Em 2000, a Blockbuster cometeu o primeiro erro que marcaria o seu fim: a empresa decidiu não comprar a Netflix. A Blockbuster considerou comprar o popular serviço Netflix por US$ 50 milhões, mas a empresa decidiu não fazer a compra. A Netflix se tornou ainda mais popular e lucrativa que a Blockbuster.
Em 2010, a Blockbuster pediu falência. À medida que locais ao redor do mundo fechavam,a localização em Bend se manteve e se tornou a última loja remanescente em operação em 2019. Agora, é uma locadora de vídeos totalmente operacional (e uma espécie de museu da nostalgia) que fica aberta sete dias por semana.
Concorrente inicial:Sucesso de bilheteria.
Quando a Netflix foi lançada, a Blockbuster (uma rede global de locadoras de vídeo onde os clientes podiam alugar vídeos na loja) era seu maior concorrente. A Blockbuster levou anos para começar a oferecer um serviço semelhante ao que a Netflix já fazia.
A Blockbuster riu da Netflix?
Antioco estava certo, é claro, sobre a histeria pontocom, como demonstrou a crise subsequente. E como a Netflix não era lucrativa na época, US$ 50 milhões poderiam ter parecido muito altos.Os executivos da Blockbuster “deram risada de nós”, lembrou Randolph no Twitter na quinta-feira.
No auge de sua popularidade, havia cerca de 9.000 lojas Blockbuster. Agora,há apenas um. O Último Blockbuster está em Bend, Oregon. Entrar na loja é como fazer uma viagem ao passado: há filas de locações de filmes, paredes amarelas, doces e salgadinhos e até aquele cheiro familiar de “Blockbuster”.
“Há 25 anos, em 1998, Reed e eu voamos para Seattle para conversar sobre a venda da Netflix para a Amazon. A reunião correu bem e Jeff Bezos propôs um preço de US$ 15 milhões”, tuitou Randolph, que em 1998 era CEO da Netflix.
O grupo que detém o maior número de ações da empresa, cerca de 83% para ser mais preciso, éinstituições.
Ex-funcionários da Blockbuster em todo o mundo devem se encolher toda vez que ouvem as palavras “streaming online” e “sob demanda”. Isso porque em 2000,Reed Hastingsabordou o ex-CEO da Blockbuster, John Antioco, e pediu US$ 50 milhões para doar a empresa que ele fundou – a Netflix.
Netflixainda tem o maior número de assinantes de qualquer serviço de streaming. A Netflix continua a reinar suprema no mundo dos serviços de streaming, mantendo a sua posição como a plataforma com mais assinantes. Em 31 de dezembro de 2023, o serviço contava com impressionantes 260,28 milhões de assinantes em todo o mundo.
A empresa tem lutado contra rivaisDisney + e vídeo principal da Amazonnuma indústria que dá sinais de saturação nos Estados Unidos. Muitas das novas contratações da empresa ocorrem em países onde ela cobra preços mais baixos.
Bill Rouhana, CEO da Chicken Soup for the Soul, que adquiriu a Redbox por US$ 370 milhões no ano passado, disse ao The Hollywood Reporter que a Netflix rejeitou suas tentativas de comprar seu negócio de DVD “três ou quatro vezes” antes de a Netflix anunciar sua decisão de encerrar. a oferta na terça-feira.
A receita trimestral mais recente da Netflix foi de US$ 8,162 bilhões; A receita geral de streaming da Disney foi de US$ 5,514 bilhões. (A receita geral da empresa de janeiro a março foi de US$ 21,815 bilhões; com seu alto ARPU – receita média por usuário – a receita do Hulu ainda supera o Disney+.)
As chamadas guerras contínuas acabaram, dizem.Netflix ganhou. Como prova, apontam para estúdios rivais que estão agora a licenciar mais dos seus programas à Netflix, incluindo “Six Feet Under” e “Insecure”, da HBO, depois de anos mantendo os seus grandes filmes de acção e programas populares para as suas próprias plataformas.
Qual é o serviço de streaming mais visto?
A Netflix continua sendo o maior player no espaço de streaming de vídeo, com mais de 260 milhões de assinantes em 2024. Mesmo assim, a gigante da mídia está perdendo terreno. Disney+ acumulou 157 milhões de assinantes em maio de 2023. E Amazon Prime Video tem mais de 117 milhões de assinantes.
Netflix, originalmente conhecida comoRação, foi fundada pelo ex-diretor de marketing Marc Randolph e pelo cientista da computação e matemático Reed Hastings no ano de 1997, tornando a empresa tecnicamente mais antiga que o próprio Google.
Wilmot Reed Hastings Jr.
(nascido em 8 de outubro de 1960) é um empresário bilionário americano. Ele é cofundador e presidente executivo da Netflix e atualmente faz parte de vários conselhos e organizações sem fins lucrativos.
No coração do Vale do Silício, a sede da Netflix em Los Gatos oferece um espaçoso campus interno/externo próximo à Los Gatos Creek Trail. Valorizamos a colaboração na Netflix, por isso os espaços de trabalho são projetados para serem abertos, a fim de facilitar a discussão e o brainstorming.
Antioco é mais conhecido por recusar uma oferta, de Reed Hastings, para comprar a Netflix por US$ 50 milhões em 2000, quando era CEO da Blockbuster. Ele também recusou uma proposta da Netflix para administrar a presença online da Blockbuster.João Antíocofoi membro do conselho de governadores do Boys & Girls Clubs of America.
